Published 27 二月 2020
尽管企业已衍生出多种多样的薪酬制度，以计算长期国际派遣员工的薪酬，但是绝大多数外派薪酬制度基本都可以归纳为原属地薪酬制度、驻地薪酬制度或两者的结合。驻地薪酬制度，依据派驻地的市场薪酬水平，通常提供额外的津贴和福利，视乎派遣情境，可以为企业提供具成本效益且相对简易的外派薪酬体系。
Published 29 九月 2020
新冠疫情对商务活动、国际旅行及人员出入境造成诸多限制，也影响了国际人才流动，从而造成全球租房需求的下跌。疫情使许多国际外派员工返回原属国，而那些仍留在驻地国的员工，在驻地租房即将到期需要租续约时，也可能面临较以往更复杂的续约流程。根据我们对疫情影响的分析和理解，ECA归纳了企业HR在管理疫情期间海外员工的住宿成本时应考虑的一些重要问题。
Published 27 六月 2019
在基本工资之上，企业通常还会为外派员工提供地区津贴，以弥补他们适应派驻地新环境的生活的难处。此种津贴也常被称为“艰苦津贴”，但这种说法可能存在误导性。
Published 31 五月 2020
本地员工的薪酬支付简单又直接——企业只需通过本地薪资系统，将本地货币支付到员工的本地银行账户。但若涉及到外派员工薪酬，如何支付、在哪支付，就变得比较复杂。支薪货币和薪资系统将视多种因素而定，尤其是薪酬计算方法。
Published 30 十二月 2020
国际人力资源管理者大多了解海外派遣存在不同的薪酬制度。然而即便是最普遍使用的原属国薪酬制度（平衡表法），有时也可能难以为外派员工提供足够的薪酬以应对其在派驻地的开销。本文将重点讨论由低薪酬水平的地区向高薪酬地区外派员工时，人才流动管理者所面临的挑战以及可能的解决方案。
Published 31 三月 2021
随着越来越多国家推行新冠肺炎病毒疫苗接种计划，我们研究了人力资源管理团队在企业员工接种疫苗上发挥的作用，并探讨了企业是否可以强制要求员工在国际旅行前接种疫苗。
Published 30 十一月 2022
随着越来越多的国家从新冠疫情的影响中走出，家长们也开始陆续返回办公室了。学龄下儿童的家长们已不得不开始进行未来的托儿成本预算。全球各地的生活成本日益攀升，托儿成本自然也不能幸免，ECA最近一次国际托儿成本调研的结果显示，全球平均托儿成本较2021年上升约5%。