Published 31 三月 2021
随着越来越多国家推行新冠肺炎病毒疫苗接种计划，我们研究了人力资源管理团队在企业员工接种疫苗上发挥的作用，并探讨了企业是否可以强制要求员工在国际旅行前接种疫苗。
Published 09 四月 2020
2019新型冠状病毒肺炎（COVID-19）爆发已近三个月，疫情已由早期以中国为主发展为全球大流行，病毒在北美、欧洲、中东等地的感染病例数不断攀升，截至编辑此文时，全球已有过百万确诊病例。在此情形下，负责全球人才流动管理的企业HR们正面临一个问题：是否需要将正派驻海外的员工回派？本文旨在分析人才流动管理者在做出回派决策时，需要衡量哪些因素，以及如何优化整个决策流程。
Published 18 七月 2018
企业在决定外派雇员的薪酬金额时，需要选择薪酬制度用来参考。通常来讲，企业有两种主要的薪酬制度可供选择
Published 29 四月 2022
在管理国际派遣员工的薪酬组合时，我们要持续关注原属国和驻地国货币的汇率波动，因为货币之间价格的变化对外派员工薪酬的价值（至少是其感受的价值）有巨大的影响。这篇博客将为您介绍市场上的国际企业主流的管理汇率波动的办法。
Published 31 八月 2021
本文是《国际远程工作》系列博客的第二篇，新冠疫情之下，企业和员工都对这种工作模式表现出更大的兴趣，就让我们通过本文来探讨一下这其中所涉及的一些合规风险，特别是与税务和社会保险相关的合规问题。
Published 31 八月 2022
总会有一些地方的住房租赁市场表现火热，然而今年似乎许多市场都格外火热，在大西洋两岸，众多欧美城市的市场租金相比往年都出现了大幅上升。ECA 2022年上半年的市场租金调研集中于欧洲和北美地区，一系列因素推高了位于这些区域的众多城市的租金水平。
Published 28 十月 2020
世卫组织在3月11日宣布2019冠状病毒病（新冠）为全球大流行，当时人们很难预见疫情会在短时间内对全世界造成如此大的影响。各国家和地区的边境封锁和旅行限制对国际企业的人才流动（Global Mobility）管理产生了很大影响，管理团队不仅要应对自身所处环境的变化，还必须协助国际外派员工共度危机。ECA在年中开展的《全球人才流动与新冠疫情调研》研究了疫情给全球人才流动带来的影响，以及管理团队应对疫情做出的种种改变。
Published 27 一月 2022
尽管原属地薪酬制度是最主流的计算外派员工薪酬组合的方法，全球人才流动管理者也在探索其他薪酬制度，为日益多样化的外派员工制定薪酬组合，其中，驻地薪酬加额外福利（即“local-plus”制度）持续受到人才流动管理者的广泛关注。
Published 29 十月 2021
当一项国际外派临近结束，如果还有部分派遣目标或特定项目有待完成，企业便有可能要延长外派员工的派遣期限。如果外派员工仅需要继续在驻地国逗留几个月，直接延长其外派期限似乎是一简单且自然的决定。但如果其需要逗留的时间更长，“本地化”或许是更为合适的安排。所谓本地化，是指将长期外派员工的外派劳动合同与各项条件过渡向本地劳动合同与条件，使其不再与原属国公司有关联。
Published 29 六月 2021
全球人才流动管理者在应用原属地薪酬制度管理长期外派时，经常会用到生活费用津贴（COLA）。但在外派管理实践中，人们对于COLA的概念有许多误解，不仅外派员工难以理解他们的薪酬组成，连人才流动管理者也难以解释清楚。本文将为您列举其中七个常见的误解并加以解释说明。