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国际派遣薪酬管理最新趋势

尽管潜在的贸易战和英国脱欧等事件使得全球的经济环境存在一定不确定性，ECA最新发布的外派薪酬管理调研报告显示，企业对未来全球人才流动仍持谨慎乐观的态度。

ECA国际派遣福利政策调研结果概览

即使在新冠疫情爆发以前，企业也高度关注国际外派项目的成本管理。在长期外派薪酬组合中，外派福利往往是成本支出中占比最大的。企业会经常检讨其外派福利政策，确保其兼具成本效益和市场竞争力，特别是当疫情缓和，世界正渐渐走向再次开放，国际人才流动也即将再次开始之时。ECA 最新一次《国际派遣福利政策调研》结果显示，尽管企业面临成本压力，但在外派员工时依然将福利视为不可或缺的考虑因素。

疫情期间的外派管理：您应该提高地区津贴吗？

ECA的地区评级团队始终密切关注全球重大事件，确保我们及时掌握其对国际外派员工的影响。我们之前的文章曾介绍过，地区津贴主要用于补偿外派员工面对派驻地新环境的困难与不适应。面对新冠疫情，无论是人才流动管理团队还是外派员工，似乎都有理由认为这一津贴应有所增加。然而在做出决策前，我们还有一些问题需要思考。

国际派遣福利政策

尽管企业面临着诸多成本压力，但福利仍然是多数国际派遣任务报酬的重要组成部分。400多家国际企业参与了我们最近一次的《国际派遣福利政策》调研，其结果显示，大多数企业认为福利必不可少，它在促进国际人才流动、维持员工及其家庭健康和福祉方面起到重要作用。

人才流动基础：国际派遣成本估算

根据ECA 2017年发布的《国际人才流动组织调研》报告，国际派遣的成本控制和成本追踪是人才流动管理部门面对的两大重要挑战。以一名从北京派遣到新加坡的员工为例，其国际派遣成本估算的结果可能至少是实际薪资成本的两倍。所以，提高对外派成本的认知，即是迈出了成本控制的第一步。

人才流动基础 – 充分理解生活费用指数

生活费用指数设计出来，一方面是为保障外派员工在派遣期间的购买力，另一方面也是为确保员工可以维持原属国的住房和储蓄开支。ECA开发了多种可定制的生活费用指数，以满足不同薪酬福利政策、不同外派目标以及不同派驻地的需要。在本篇文章中，我们将介绍其中一些选项以及如何利用它们更有效的管理员工外派薪酬。

国际轮换（Rotators）派遣最新趋势

在石油和天然气、建筑和工程行业，国际轮换这样的派遣方式十分常见。企业常常将拥有熟练技能的员工派遣至偏远地区或离岸平台。但由于这些地区少有娱乐和基础设施，生活和交通不便，所以并不适合传统或永久性的派遣方式。取而代之的是，企业会按照固定的周期，让派遣员工在原属地和驻地之间来回轮换。ECA《国际轮换调研》结果显示，越来越多的企业在使用这种国际派遣方式。

人才流动基础 – 理解可支配收入

在探讨了原属地薪酬制度和生活费用调津贴后，我们现在来更深入地研究可支配收入，即薪酬中被应用生活费用指数进行调整的部分。

在港内地雇员需缴纳内地所得税——企业该如何应对？

近期有多间香港媒体报道，由于中国税收居民身份认定规则的调整，在港运营的国有企业内地籍员工需要申报其在港所得，并缴纳内地税务。尽管目前为止，香港是唯一一个有落实上述征税政策的地区，但未来该政策可能会向全球范围扩展。这一征税政策的变化，将对海外的内地籍员工及其雇主产生重大影响，因此双方均有必要理解其详细内容。